Napjaink egyik legmeghatározóbb piaci szereplői a szolgáltatóközpontok (ún. shared service center-ek). Tanácsadási szolgáltatásunk keretében segítünk a számviteli folyamatok optimális kialakításában, migrációt követő stabilizálásában, átszervezés esetén a jövőbeni struktúra működésének vizsgálatában és véleményezésében. 

 

Kiemelendő területek:

a) Migrációs projektvezetés

• Migráció menedzsment

• Szervezet megtervezése és a toborzási, kiválasztási és beillesztési koncepció kialakítása

• Megvalósítási kockázatok felmérése és kezelése, fókuszálva számviteli és adószabályoknak történő megfelelésre

 

b) Szervezet és folyamat átalakítás és fejlesztés

• Folyamatok feltérképezése és nem optimálisan működő területek elemzése, megoldási javaslatok megtétele és implementálása

• Szervezeti és folyamat újratervezés

• Sztenderd és egyszerű folyamatok és eljárások