top of page
Tanácsadás
Olyan megoldások kidolgozása, melyek stabilizálják a szervezet működését, kezeli a kockázatokat, valamint növeli a hatékonyságot a jogszabályi kötelezettségek figyelembevételével.
Kontrolling tanácsadás
01
A kontrollinggal szorosan összefüggő pénzügyi tanácsadási tevékenységünk kiterjed többek között a pénzgazdálkodás optimalizálására, a cash-flow-t javító intézkedések lehetőségeinek felkutatására, a hitelképesség javítására, vagy éppen hitelfelvétel támogatására.
Szervezeti tanácsadás
03
Belső audit végzése (szabályzatok és működés vizsgálata).
Szervezeti működési szabályzat készítése, illetve frissítése.
Belső folyamatok felmérése, javítása és megoldások implementálása.
Interim management
05
Gyorsan változó időszakban, pro-aktív megoldásokat kell kidolgozni amelyek érintik az üzleti folyamatokat, a működési környezetet, és az üzleti modellek újradefiniálását.
Technológiai tanácsadás
02
Vállalatirányítási rendszerek bevezetése.
IT stratégia kialakítása, megvalósítás megtervezése, kivitelezés projektvezetése.
Informatikai rendszerek üzleti, működési, üzemeltetési követelményeknek történő megfelelés felmérése, racionalizálása.
Üzleti tanácsadás
04
Iparág-specifikus kérdések megválaszolása mellett a kritikus üzleti problémák kezelése, innovatív vállalati útkeresések támogatása, szektor- és funkció-specifikus megoldások kidolgozása.
bottom of page